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關于(yu)雙(shuang)星

關于雙星

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雙星管理(li)思想與文化

發展理念

第一、開放(fang)、創新

以“第一”為使命,把第一作為一切工作追(zhui)求的目(mu)標和出發點。

以“開放”為路(lu)徑,不(bu)斷(duan)學習和借鑒國際先進(jin)的技(ji)術、經驗和模式,與(yu)最優(you)秀(xiu)的公司(si)合(he)作,整合(he)全球資源。

以“創(chuang)新”為己任(ren),挑(tiao)戰(zhan)不可能。

企業精神(shen)

卓越、后我、拼(pin)搏

企業作(zuo)風

迅速(su)、創新、協同

企(qi)業定位

服(fu)務引領、速變制勝

價(jia)值觀

創造價值、分享(xiang)價值

三化管理(li)模式(shi)

市場細分化(hua)、組織(zhi)平臺化(hua)、經(jing)營單元化(hua)

質量理念

殘次品(pin)就是廢(fei)品(pin),廢(fei)品(pin)就要(yao)鍘掉(diao)

質量是永無止境地改善和(he)提高

解(jie)決質量問(wen)題(ti)的原(yuan)則

早發(fa)現、不發(fa)生

改善(shan)和提高質量(liang)的方法

三檢三驗四不放過

開發理念

開(kai)發用戶資(zi)源而不僅(jin)是(shi)開(kai)發產品

合作理念

只有合作伙伴發展,雙星才(cai)能發展

用(yong)人觀

讓(rang)員(yuan)工(gong)(gong)成功就是(shi)(shi)對員(yuan)工(gong)(gong)最大的尊重;不讓(rang)員(yuan)工(gong)(gong)犯(fan)錯誤就是(shi)(shi)對員(yuan)工(gong)(gong)最大的愛護!

把員(yuan)工的優(you)點發揮(hui)到極致,以讓他的弱點變得微不(bu)足道!

把權力(li)關進制度的籠(long)子交給(gei)決策者!

把(ba)員工當“親人(ren)(ren)”、把(ba)用戶當“官(guan)人(ren)(ren)”、把(ba)伙伴當“客人(ren)(ren)”。

辦(ban)事原則

公平、透明(ming)、簡單(dan)

管理者責任(ren)

企業之(zhi)責(ze)、管理(li)之(zhi)責(ze)、領導之(zhi)責(ze)

目標制定

經(jing)營目(mu)(mu)標(biao)、管控目(mu)(mu)標(biao)、發(fa)展目(mu)(mu)標(biao)

思考(kao)問題的方法

是(shi)什么(本質(zhi))?

為(wei)什么(me)(原因)?

做什(shen)么(行動)?

解決問題(ti)的(de)思路

解決什么問題?

達到(dao)什(shen)么目的?

借鑒什么母本?

經(jing)營思(si)維

層層財務(wu)(wu)都要算(suan)賬,人人成為財務(wu)(wu)經理

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